ما نقدمه
نرسم خريطة سلسلة التوريد لديك من البداية إلى النهاية، ونحدد أين تُفقد التكلفة والوقت، ونقدم خطة تحسين مرتبة حسب الأولوية.
نطاق الخدمة
- رسم خريطة التدفق وتحليل الاختناقات
- نمذجة بدائل وسائل النقل والمسارات
- تحليل مستوى المخزون ودورانه
- تقارير تفصيل التكاليف
كيف نبدأ
بالقياس لا بالتوصيات. نرسم خريطة تدفقك الحالي كما هو: من أين تبدأ كل شحنة، وكم يدًا تمر بها، وكم تنتظر في كل خطوة، وكم تكلّف كل خطوة.
تُظهر هذه الخريطة عادةً شيئًا لم يره أحد بمجمله — فمعظم التكلفة يميل إلى أن يكون لا في أجرة الشحن بل في الانتظار والمناولة.
ما الذي نفحصه
- الاختناقات — أين يُفقد الوقت فعليًا
- بدائل وسائل النقل — أين ينبغي تغيير التوازن بين الجو/البحر/الطريق البري
- بدائل المسارات — عدد نقاط إعادة الشحن واختيار الميناء
- دوران المخزون — أي الأصناف تبقى أطول مما يلزم
- فرص التجميع — الشحنات التي يمكن دمجها
- التكاليف الخفية — غرامات التأخير في الميناء، وتأخر إعادة الحاوية، والتخزين، واستثناءات الشحن السريع
ما الذي تحصل عليه
ليس عرضًا تقديميًا بل سيناريوهات قابلة للمقارنة: تكلفة كل بديل، ومدة نقله، ومخاطره، والتغيير المطلوب لتنفيذه، جنبًا إلى جنب. وأيها تنفّذ قرارك أنت.
ما الذي يحدث بعد ذلك
يُقاس أثر التغييرات في مراجعات الأعمال الدورية. التحسين لا يُفترض بل يُقاس — وإن لم يظهر، يُعاد النظر في السيناريو.