Ne sunuyoruz
Depolama, stok yönetimi, sipariş hazırlama ve dağıtım hizmetlerini taşıma operasyonunuzla aynı sistem üzerinden yönetiriz.
Kapsam
- Kısa ve uzun süreli depolama
- Sipariş toplama ve paketleme (pick & pack)
- Stok sayımı ve raporlama
- Cross-dock ve aktarma
- E-ticaret sipariş karşılama
- Ters lojistik ve iade yönetimi
Ne zaman 3PL’e geçilir
Kendi deponuzu işletmek hacminiz düzenli ve öngörülebilirse mantıklıdır. Hacim dalgalanıyorsa sabit maliyet (kira, personel, ekipman) boş dönemlerde de ödenir. 3PL bu maliyeti kullandığınız kadar ödemeye çevirir.
Geçiş genellikle şu durumlarda gündeme gelir: sezonluk dalgalanma, yeni pazara giriş, e-ticaret kanalının açılması, ya da depo operasyonunun asıl işten çok zaman alması.
Maliyet nasıl oluşur
3PL fiyatlaması genelde üç kalemden oluşur:
- Depolama — palet/raf başına, dönemsel
- Elleçleme — giriş, çıkış, toplama (pick) ve paketleme başına
- Katma değerli işlemler — etiketleme, set yapma, kalite kontrol
Sipariş profilinizi (satır sayısı, satır başına adet, sipariş sıklığı) baştan paylaşırsanız fiyat gerçekçi çıkar; ortalama üzerinden verilen teklifler operasyon başlayınca değişir.
Stok görünürlüğü
Depodaki stok yalnızca bizim sistemimizde değil, sizin de görebileceğiniz biçimde raporlanır: giriş-çıkış hareketi, mevcut seviye, parti ve son kullanma tarihi bazında kırılım. Sayım periyodu sözleşmede tanımlanır.
İade yönetimi
Özellikle e-ticarette iade akışı baştan tanımlanmazsa depo tıkanır. İade edilen ürünün hangi kontrolden geçeceği, hangi durumda tekrar satılabilir stoğa döneceği ve hangi durumda ayrılacağı kural olarak yazılır.
Nasıl fiyatlanır
Depolama tek kalem değildir; maliyet üç ayrı başlıktan oluşur ve karşılaştırma yaparken üçünü birden görmek gerekir.
Saklama — palet veya metrekare başına, dönemsel. Stok devir hızı düşükse toplam maliyetin ağırlığı buradadır.
Elleçleme — giriş ve çıkış işlemleri. Sık ve küçük sevkiyat yapan operasyonda ağırlık buraya kayar.
Katma değerli işlem — sipariş toplama, paketleme, etiketleme, set yapma. Sipariş başına fiyatlanır.
Yalnız palet fiyatına bakarak yapılan karşılaştırma yanıltıcıdır: düşük saklama, yüksek elleçleme fiyatıyla birleştiğinde toplam daha pahalıya gelebilir.
Devir süreci
Depo değişimi operasyonun en riskli anıdır. Süreci dört adımda yürütüyoruz: stok sayımı ve mutabakat, ürün kodlarının eşitlenmesi, kademeli devir (tüm stok bir gecede taşınmaz), ve paralel çalışma dönemi.
Paralel dönem özellikle önemli: yeni depo devreye girerken eski depo bir süre açık kalır. Bu maliyet, tek seferde geçişte yaşanacak sipariş kaybından ucuzdur.